Steeds vaker wordt bij de werving van topambtenaren en senior-beleidsmedewerkers of projectleiders in de publieke sector van de kandidaten gevraagd dat zij ‘politiek gevoel’ hebben, kunnen werken in ‘politiek-bestuurlijke omgeving’, beschikken over ‘politieke sensitiviteit’ en soortgelijke omschrijvingen.

Voor topfuncties is deze competentie lastig vast te stellen in sollicitatie gesprekken en algemene assessments, maar uiteindelijk in de functie van cruciaal belang: het bepaalt in grote mate of de kandidaat in staat is het gevraagde binnen de organisatie en daarbuiten voor elkaar te krijgen.

Ervaring met het werken in een politieke omgeving zegt lang niet alles over iemands daadwerkelijke politieke sensitiviteit. Maar de vraag is hoe je deze competentie dan wel meetbaar maakt. Simons Van de Wiel heeft een assessment-instrument waarmee zij één of meerdere kandidaten specifiek kan beoordelen op hun mate van politieke sensitiviteit.

Simons Van de Wiel Politieke Sensitiviteit is het eerste en enige bureau in Nederland dat een specifiek assessment heeft ontwikkeld voor het ‘meten’ van politiek-bestuurlijke sensitiviteit. In onze visie is politieke sensitiviteit een houding, geen vaardigheid. Door de kandidaat te confronteren met verschillende opdrachten en vraagstukken waarin deze houding, ook onder grote druk, op de proef wordt gesteld, kunnen wij een advies geven over de mate van politieke sensitiviteit van de kandidaat.